Cosa sappiamo fare, non a chi vendiamo un servizio. Le sei aree si applicano ai nostri investimenti in proprio e ai mandati di advisory, con lo stesso metodo.
Le aree elencate qui sotto descrivono cosa sappiamo fare, non a chi vendiamo un servizio. Le applichiamo in due modi: ai nostri investimenti in proprio, dove istruiamo l'operazione dall'origine alla chiusura del capital stack, e ai mandati di advisory, dove le mettiamo a disposizione di chi conduce l'operazione direttamente.
L'approccio è modulare. Interveniamo dove serviamo davvero, non duplichiamo competenze già in casa al cliente né nei deal in cui partecipiamo con altri.
Individuiamo opportunità, analizziamo vincoli e potenzialità, definiamo struttura progettuale e strategia di sviluppo. Gestiamo l'operazione come un progetto unitario, dalla scouting alla disposizione. Lavoriamo così sui nostri investimenti e sulle operazioni dei clienti.
Costruiamo business plan e scenari previsionali per valutare la sostenibilità economica di un'operazione. Lavoriamo su rendimento atteso, capitale investito, break-even, sensitivity e indicatori chiave di performance. Quando l'analisi è propedeutica a un nostro investimento, la severità non cambia.
Strutturiamo il capital stack delle operazioni, dal debito all'equity. Sul lato debito attiviamo capitale bancario, disegniamo SPV, gestiamo contratti, governance e compliance. Sul lato equity raccogliamo capitale istituzionale e privato, conduciamo investor outreach mirato e negoziamo le strutture di partecipazione. Quando l'operazione è anche nostra, parte del capitale lo mettiamo noi: lo stesso processo che applichiamo per i clienti lo applichiamo a noi stessi.
Affianchiamo investitori e operatori nel posizionamento strategico e finanziario di asset ricettivi e food. Ottimizziamo location, modello gestionale, margini operativi e sostenibilità di lungo periodo.
Consulenza integrata su vincoli, autorizzazioni e conformità normativa. Coordiniamo professionisti e tecnici per garantire avanzamento sicuro, documentazione corretta e fattibilità urbanistica dell'investimento.
Su operazioni di scala istituzionale il profilo ESG non è più un'opzione: incide su costo del capitale, accesso alla finanza professionale, valore di uscita. Affianchiamo investitori e operatori nell'integrazione dei criteri ambientali, sociali e di governance dentro l'operazione, dallo screening di compliance alla due diligence di sostenibilità, fino alla definizione delle metriche di reporting che gli investitori istituzionali si aspettano oggi.
Investitori professionali, fondi e operatori del settore ci raggiungono in tre modi distinti. Tutti partono dallo stesso filtro: convinzione, non passaggio.
Partecipiamo con equity propria a operazioni di operatori e fondi professionali, sulla nostra logica di selezione.
Affianchiamo chi conduce un'operazione propria con analisi, strutturazione, gestione normativa o ricerca capitali.
Valutiamo operazioni proposte da operatori RE professionali, in qualità di acquirente o partecipante in equity.
Raccontacela. Il primo confronto è sempre riservato e non comporta impegno.
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